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2015学年第一学期工作思路
【发布日期:2015/9/4】  【作者:校办】  阅读次数:3164

 

2015年第学期工作思路

一、指导思想

市教育局和校董事会的正确领导下,继续深入贯彻依法治校、人才兴校、质量立校、特色强校”战略,进一步强化学校制度建设、文化建设,努力构建公正合理、公平公开,以教育教学质量为核心的教师考核机制,充分调动全体教职员工的工作积极性,为我校的二次腾飞提供强有力的保障。

二、教师队伍建设

1. 认真组建好学校人力资源部。以人力资源部成立为契机,进一步深化教师招聘、人才引进、教师队伍规划、薪酬制度改革等工作,努力实现人尽其才、物尽其用。

2. 进一步加强学校岗位责任制建设。从总校校长、学部校长、中层干部到各层次的教师、职工,层层完善岗位责任制,要求岗位制度上墙,并在此基础上建立各层面的岗位目标考核机制,做到责任明确、目标清晰、考核科学、赏罚分明。

3.进一步完善学部教师绩效考核办法。首先,要求成立以学部校长为组长,学部中层干部、学科负责人为主体,教师代表参与的学部教师绩效考核领导小组;其次,进一步修订或完善学部教师绩效考核具体办法和各有关细则,并交学部教代会讨论通过,努力构建以教育教学质量为核心公正、公平、公开并具法律效力的教师绩效考核机制。

4.继续推进万元年薪提薪计划。在构建科学有效的教职工绩效考核的基础上,万元年薪提薪计划继续对考核结果优秀的教职工倾斜。

5.分学部认真做好教师人才结构的三年规划。首先,要把握合格教师底线,没有教师资格证的对象原则上不予招聘,特殊岗位、特殊人才需报请校委会讨论批准方可录用。对已经在我校工作,表现优秀、业绩突出但尚未取得教师资格证的教师,要求在本年度内取得相关教师资格。其次,在人力资源部牵头下,认真制定各学部教师队伍建设三年规划,并在规划的指导下,进一步拓宽人才的引进渠道。

6.继续深入开展以治理有偿补课、擅自向学生收费、搭车收费、校外兼职、校内辅导为重点的“清风校园”活动,进一步研究确立“清风校园”整治部门责任制;坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象。

7.认真开展校园正能量传递活动。以校报、校园网、学校广播、学校微信公众平台、教师微信、校讯通等媒介为载体,持续开展校园正能量征集传播活动;“不利于学校的话不说,不利于学校的事不做这是每一位教职员工都应坚持的师德底线;深刻理解并践行“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”的办学理念,努力构建教师之间、学部之间、部门之间以及与上级部门、兄弟单位之间的团结和谐的氛围。

8.进一步梳理并规范教师激励项目,努力完善教师激励机制。

三、学生德育工作

1.认真组织新《中小学生守则》的学习,九月份为全校新《中小学生守则》贯彻学习活动月

2.以三个学部学生处为主体,认真做好德育主题活动月规划活动,扎实有效地开展以社会主义核心价值观为基本内容的,包括法制、诚信、办学理念等内容为主题的学校德育活动;积极创评乐清市德育特色学校。

3.进一步完善班主任考核制度,努力创新班级学生管理办法,积极打造“人人有事做,事事有人管”的民主和谐的班级管理文化。

4.高度重视校园暴力的预防,高度关注班级中的弱势群体,认真组织开展心理健康宣传教育活动,建立特殊学生教育追踪记录档案,更为广泛地开展师生、生生交朋友活动。

5.以学部为单位组织一次校园达人选秀评比活动,努力培养学生的领袖品质

6.结合十年校庆,在师生中、校友中广泛开展以“美丽乐外”为主题的校庆有奖征文活动。

7.认真做好高一、高二段学生生涯规划工作,由高中部负责举办一次学生生涯规划经验分享活动

8.在初中、高中尝试开展邀请校友回访母校活动。

9.创建无烟学校。

10.切实加强文明礼仪教育,全面开展教师主动向学生打招呼活动。

四、教学科研工作

1.认真学习贯彻新课程标准,进一步激活课堂,从备课等教学常规建设入手,切实提高课堂实效,认真开展试题分析课、复习课的课型研究,开展教师自编资料评比活动,努力做到一课一练。

2.认真组织高考、中考考纲的学习与研究活动,积极深化高考改革,虚心学习借鉴兄弟学校的经验,把创建浙江省二级特色示范学校的工作提到议事日程。

3.要求每一位科任教师认真做好教育教学科研个人年度规划,组织开展经典教学反思评活动。

4. 组织开展校本名师、特色教师申报工作,以学部为单位,开展重点学科建设活动,争取用三到五年的时间,使我校各学部、各学科的整体水平有一个质的提高。

5.提供专项经费,支持特色校本课程的开发,努力打造一批具有我校特色的校本精品课程。

6.积极办好2015年浙江省初中数学疑难问题教研大会。

7.认真学习贯彻国务院关于中小学校教师职称评相关改革的决定,积极调整校本职称评审的相关政策。

五、外语特色国际化教育及十年校庆

1.认真做好国际部建设的规划方案,联系实际,着眼长远,切实做好校外语特色和教育国际化的顶层设计。

2.加强外教的管理,认真做好外教的各项服务工作,由国际部牵头,制订外教服务的具体细则,高度重视各学部国际班的建设,充分发挥优秀外教的资源优势,争取在外语课程拓展、优秀学生的外语口语个性化辅导等方面开展有益的尝试。

3.认真做好韩国语班的组织建设,进一步强化日语课程的开展,争取把法语、西班牙语引进校园,小语种兴趣班进一步向初中、小学延伸。

4.以学校文化礼堂建设为契机,认真做好校史室等校园文化建设。

5.结合当前形势,务实、文明、节俭做好十年校庆各项工作。一是计划出一本具有总结纪念意义的书;二是召开几场具有承前启后意义的座谈会;三是给每个教师发一份具有纪念意义的礼物。

六、生活管理、后勤服务及工会工作

1.尽快制订教师住房分配和管理的办法,具体制订一套相对全面的量化方案,努力做到教师住房调整、分配的公平、公正、公开。

2.重新组建学校大宗物资采购领导小组,加强对大宗物资采购的质量、价格的管理;进一步完善小宗物品定点供货的管理,努力做到物美价廉、供货及时、服务周到。

3.成立学校勤俭节约领导小组,制订学校节水节电节能具体管理办法,努力构建管理精细、责任到人、赏罚分明、环保增效的管理机制。

4.成立学校食堂、超市领导小组,全面强化食堂超市的卫生、安全、质量、服务等全面管理。

5.进一步细化学生寝室的管理,进一步完善生活教师绩效考核激励机制;建立班主任、任课教师联系寝室制度,开展生活管理大走访活动。

6.积极推进学校现代化建设,认真做好数字化校园规划,努力实现数字化办公、信息化管理。

7.继续深化工会组织建设,活跃教职工校园文化生活,推进教职工满意工程建设,全力提高广大教职工的满意度、归属感。

8.重视学校安全管理和安全教育工作,加强学校宿舍、尤其是女生宿舍的安全保卫工作。

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